Dé opleidingensite voor hbo en hoger

Leidinggeven Overheid en Non-profit organisaties

Streng Dijkerman & Partners

  • Beschrijving
  • Overzicht

Integraal en resultaatgericht leidinggeven binnen een non-profitorganisatie of overheidsinstelling vereist een grote mate van mensenkennis. U wordt geacht medewerkers te motiveren en te stimuleren tot zelfstandig werken binnen het krachtenveld van telkens veranderende wet- en regelgeving. U bent als middle manager de schakel tussen strategisch niveau en operationeel niveau.

Deze korte, uitzonderlijk praktische cursus 'Leidinggeven Overheid' is een belangrijke stap in de richting van verbeterde managementvaardigheden. Collega-cursisten helpen u met tips en u kunt ervaringen uit de praktijk uitwisselen.

De cursus wordt aangeboden met open inschrijving met cursusstart in het voor- en najaar. Ook is er een dag- en avondvariant; onderaan de pagina vindt u alle locaties en de complete roosters.


Incompany leidinggeven overheid

Deze cursus is ook incompany beschikbaar en is dan modulair aan te passen aan uw specifieke wensen. Een incompany traject is interessant als er 6 of meer mensen van dezelfde organisatie de cursus tegelijkertijd willen volgen. Neem contact met ons op de mogelijkheden te bespreken.
De inhoud en het niveau van de AVOND- en DAGvariant van de cursus is identiek. De stof die in de dagcursus in 1 dag (= 2 dagdelen) wordt behandeld wordt in de avondcursus in 2 avonden behandeld.


Cursusopening (1 dagdeel)

  • kennismaking + inventarisatie wensen/verwachtingen
  • "nulmeting" kennis en ervaring deelnemers
  • theorie m.b.t. effectief presenteren

Time-management (2 dagdelen met tussenliggende periode)

U leert anders om te gaan met uw tijd. In dagdeel 1 wordt het theoretisch kader stevig neergezet (o.a. doelen stellen en keuzes maken) en in dagdeel 2 krijgt u de tips, trucs en vaardigheden aangereikt.


Presentatietechniek (2 dagdelen)

Elke deelnemer verzorgt een presentatie en ontvangt feedback.


Communicatie (4 dagdelen)

  • onderhandelen
  • effectief feedback geven
  • functioneringsgesprekken
  • slechtnieuwsgesprekken
  • beoordelingsgesprekken
  • disciplinegesprekken
  • conflicthantering

Leidinggeven (3 dagdelen)

  • situationeel leidinggeven : er is niet één beste manier van leidinggeven
  • motiveren en coachen
  • management by objectives: resultaatgericht leidinggeven

Personeelsmanagement (2 dagdelen)

De verantwoordelijkheid voor personeelsmanagement verschuift steeds meer naar de lijnmanager
  • vaardigheden werving en selectie
  • rol van de manager als coach
  • loopbaanbeleid eigen medewerkers
  • competentiemanagement

Effectief Vergaderen (2 dagdelen)

Vergaderingen kunnen korter. We kijken o.a. naar:
  • de voorbereiding
  • de agenda
  • de vergadering zelf
  • de uitwerking van de actiepunten

CURSUSAFSLUITING: Management van Veranderingen (3 dagdelen)

Voortdurend worden wij geconfronteerd met de noodzaak om dingen anders te doen, deels omdat het ons opgelegd wordt (extern), en deels omdat wij dat zelf willen (intern). In dit afsluitende onderdeel passen we de stukken van de middelmanagementpuzzel in elkaar. We maken een persoonlijk actieplan voor de nabije toekomst en inventariseren welke weerstanden er kunnen optreden en hoe we daar mee om kunnen gaan. We sluiten deze dag af met een gezamenlijk diner en de certificaatuitreiking.

Niveau HBO
Vorm Part-time
Incompany Ja
Open inschrijving Ja
Doorlooptijd 3 maanden
Locaties Amsterdam, Rotterdam, Utrecht, Amsterdam, Tilburg, Utrecht, Eindhoven
Tijden Overdag, Avond
Kosten €2995
Les locatie type Op locatie, Conferentiecentrum, Bij het bedrijf, In overleg
Titulatuur Geen titel
Lesmethode Klassikaal onderwijs, Theorie, Praktijkopdrachten / cases
Benodigde taalkennis Nederlands
Startmaanden maart, april, september, oktober
Provincies Noord-Brabant, Noord-Holland, Overijssel, Utrecht, Zuid-Holland
Maximaal aantal deelnemers 14
Afronding Certificaat