Dé opleidingensite voor hbo en hoger

Post HBO Strategisch HRM

ISBW Opleiding & Training

  • Beschrijving
  • Overzicht

Samenvatting

Deze opleiding is speciaal bedoeld voor HR-managers die zich als praktijkgerichte businesspartner voor directie en hoger management willen ontwikkelen. De inspirerende opleiding wordt verzorgd op Post HBO-niveau. Je beschikt ten minste over HBO-werk- en -denkniveau, opgedaan door opleiding of in de praktijk.

Een Post HBO-opleiding is een programma voor mensen die al enige tijd werken en functioneren op HBO-niveau. De opleiding wordt verzorgd op een niveau tussen HBO en Master. Heb je een HBO-werk- en -denkniveau door studie en/of werkervaring? En wil je een volgende stap zetten in je carrière door je kennis te verbreden of verdiepen? Dan is een Post HBO-opleiding een uitstekende optie. Door persoonlijke aandacht van onze docenten en de mogelijkheid om de kennis en vaardigheden direct in je werkpraktijk toe te passen, behaal jij je Post HBO-diploma.

Omschrijving
Als HR-manager ben je een belangrijke gesprekspartner voor de directie. Dit betekent dat naast algemene HR-kennis ook inzicht van je wordt gevraagd in strategie, organisatie-inrichting en verandermanagement. De opleiding Post HBO Strategisch HRM brengt deze kennis en vaardigheden samen in een praktisch en inspirerend programma. De zeer ervaren docenten, die zelf ook werkzaam zijn in de praktijk, gaan met je aan de slag volgens de ISBW Action Learning Methode. Hierdoor is alle leerstof direct toepasbaar in jouw eigen werkpraktijk. Na deze opleiding bezit je de persoonlijke kwaliteiten om strategisch partner van het management te worden, met een duidelijke visie op het HR-beleid.

Characteristics
Post Bachelor

Course schedule

De opleiding Post HBO Strategisch HRM duurt 1 jaar. De opleiding wordt zowel overdag als in de avond verzorgd. De dagopleiding heeft 12 bijeenkomsten van 10.00 uur tot 16.00 uur. De avondopleiding heeft 24 bijeenkomsten van 19.00 uur tot 22.00 uur. Je kunt deze opleiding ook grotendeels op afstand volgen op basis van e-learning. 

Enrollment
Inschrijven kan via www.isbw.nl/inschrijven.htm?id=60732.

Objectives

Bij het bepalen van het personeelsbeleid is het belangrijk dat je altijd de organisatie en haar doelen in het oog houdt. Daarom worden er in dit programma ook meer strategische en organisatorische aspecten behandeld, zoals de missie, visie en doelstellingen van de organisatie en de organisatiestructuur en werkverdeling. Daarnaast ontwikkel je de kennis en vaardigheden om bij te dragen aan een optimale werkomgeving, die je medewerkers ondersteunt om te groeien en presteren. Hierbij behandelen we onder andere de strategische personeelsplanning, het nieuwe werken, medezeggenschap, loopbaan en talentmanagement en beloningsmanagement.

Ook ga je praktisch aan de slag met verandermanagement en welke rol je kunt spelen in het veranderproces. Met name is er vanuit jouw HR-rol dan aandacht voor het creëren van draagvlak en communicatie bij veranderingen.

Program guide

De volgende onderwerpen komen aan bod:

Human resources management

(6 bijeenkomsten)

  • Rol en plaats van HRM in de organisatie
  • Organisatie en ontwikkeling
  • Strategische personeelsplanning
  • HR-performance, zicht op prestaties
  • Ken- en stuurgetallen: HR-analytics
  • Sociale innovatie en duurzame inzetbaarheid
  • Werknemerstevredenheid
  • Loopbaan- en talentmanagement
  • Medezeggenschap
  • Arbeidsvoorwaarden en beloningsmanagement
  • Voeren van P&O-gesprekken
Management van verandering

(6 bijeenkomsten)

  • Verandering door innovatie
  • Bevlogenheid door talentontwikkeling
  • Communicatie en beïnvloeden bij verandering
  • Spanning en dynamiek bij verandering
  • Sociale innovatie en cocreatie
  • Top down versus bottom up veranderen
  • Lerend organiseren
  • Lean en agile organiseren
  • Rendement van verandering
Strategisch management

(6 bijeenkomsten)

  • Positionering van de organisatie in de markt
  • Waarde propositie en klantrelaties
  • Verkoopkanalen en het verdienmodel
  • Key resources en kernactiviteiten
  • Mogelijke samenwerkingsverbanden
  • Kostenstructuur van de organisatie
  • Risicomanagement
  • Benchmarking van de organisatie
  • Praktisch strategisch businessplan opstellen
Organisatie en management

(6 bijeenkomsten)

  • Besturing van organisaties
  • Stuurgrootheden en kritische performancegrootheden
  • Big-datamanagement
  • Besluitvorming, coördinatie en overleg
  • Financieel resultaat en business performance management
  • Marketing en business performance management
  • Het network-governanceperspectief
  • De rol en invloed van de informele organisatie

Niveau N.V.T.
Vorm Part-time
Incompany Nee
Open inschrijving Nee
Doorlooptijd 12 maanden
Kosten €3290
Titulatuur Geen titel
Website www.ISBW.nl/opleiding-training/Post-HBO-Strategisch-HRM.htm
Benodigde taalkennis Nederlands
Maximaal aantal deelnemers 20
Afronding Diploma