Dé opleidingensite voor hbo en hoger

Management

ISBW Opleiding & Training

  • Beschrijving
  • Overzicht

Samenvatting

Deze opleiding is speciaal bedoeld voor (startende) managers en diegenen die een goede basis willen leggen voor een middenkaderfunctie. De opleiding wordt verzorgd op MBO-/HBO-niveau. Er zijn voor deze opleiding geen specifieke vooropleidingseisen.

Omschrijving
De opleiding Management biedt je alle praktische tools die je nodig hebt als succesvol manager. ISBW biedt je een breed en volledig beeld van management en helpt je met het ontwikkelen van jouw leiderschapskwaliteiten. Je leert plannen en organiseren, werkprocessen optimaliseren en richt je op nuttige HR-aspecten. Je ontwikkelt de vaardigheden om projectmatig aan de slag te gaan en weet deze vaardigheden ook toe te passen in tijden van verandering. Je leert door te doen. Onze docenten leggen steeds de koppeling tussen de theorie en de dagelijkse praktijk. Hierdoor word je uitstekend voorbereid op jouw (toekomstige) rol als manager. Dat maakt deze opleiding bijzonder waardevol voor jou. ISBW is niet voor niets al 85 jaar toonaangevend in managementopleidingen.

Characteristics
Vakopleiding

Course schedule

Deze opleiding Management duurt 1 jaar. De opleiding wordt zowel overdag als in de avond verzorgd. De dagopleiding heeft 18 bijeenkomsten van 10.00 uur tot 16.00 uur. De avondopleiding heeft 36 bijeenkomsten van 19.00 uur tot 22.00 uur. Je kunt deze opleiding ook grotendeels op afstand volgen op basis van e-learning (zie praktische informatie voor meer informatie).

Enrollment
Inschrijven kan via www.isbw.nl/inschrijven.htm?id=65922.

Objectives

In dit programma analyseer je je eigen rol als leidinggevende. Je leert leidinggeven in specifieke situaties, helder communiceren en leert verschillende beïnvloedingsstijlen. Daarnaast ontwikkel je de vaardigheden om effectief te organiseren en plannen. Elementen als: coördineren van taken, herschikken van taken, timemanagement en persoonlijke interacties zijn hieraan onlosmakelijk verbonden. In combinatie met een verdieping in de verschillende projectfases zorgen al deze leerpunten ervoor dat je straks succesvol projecten leidt en in staat bent verandertrajecten te begeleiden.

Program guide

De volgende onderwerpen komen aan bod:

Effectief leidinggeven

(6 bijeenkomsten)

  • Je eigen rol als leidinggevende
  • Situationeel leidinggeven
  • Medewerkers ondersteunen in werkzaamheden
  • Motiveren van medewerkers
  • Sneller resultaat behalen met jouw mensen
  • Efficiënter en daadkrachtiger leiden van meetings
Communiceren en beïnvloeden

(6 bijeenkomsten)

  • Verbale en non-verbale communicatie
  • Effectieve gesprekstechnieken
  • Gespreksstijlen
  • Luisteren en samenvatten
  • Verschillende beïnvloedingsstijlen
  • Persoonlijke voorkeursstijl
Plannen en organiseren

(6 bijeenkomsten)

  • Maken van effectieve planningen
  • Omgaan met aanpassingen en veranderingen
  • Verbeteren van werkprocessen
  • Creëren van helderheid
  • Timemanagement van jezelf
  • Effectiever werken
Verandermanagement

(6 bijeenkomsten)

  • Noodzaak tot veranderen
  • Fases in een veranderproces
  • Veranderen en organiseren
  • Draagvlak creëren
  • Omgaan met weerstand
  • Communicatie bij verandering
Projectmanagement

(6 bijeenkomsten)

  • Kenmerken projectmatig werken
  • Rollen binnen projectteams
  • Faseren van een project
  • Kritische succesfactoren
  • Projectplanning
  • Projectvoortgang bewaken
Personeel en organisatie

(6 bijeenkomsten)

  • HRM in de organisatie
  • Werving en selectie
  • HR-planning
  • Motiveren, belonen en ontwikkelen
  • Functioneren en beoordelen
  • Praktische HR-vaardigheden

Niveau N.V.T.
Vorm Part-time
Incompany Nee
Open inschrijving Nee
Doorlooptijd 12 maanden
Kosten €3050
Titulatuur Geen titel
Website www.ISBW.nl/opleiding-training/Management.htm
Benodigde taalkennis Nederlands
Maximaal aantal deelnemers 20
Afronding Diploma