Dé opleidingensite voor hbo en hoger

Masterclass Programmamanagement

Bestuursacademie Nederland

  • Beschrijving
  • Overzicht

Samenvatting

U bent als project- of programmamanager in uw eigen organisatie verantwoordelijk voor strategische projecten. U heeft enige ervaring op het gebied van project- en procesmanagement en wilt zich ontwikkelen in programmamanagement.

Omschrijving
Steeds meer organisaties sturen veranderingen op basis van programma’s. Maar wanneer en waarom zou u kiezen voor een programmatische aanpak? In deze unieke Masterclass krijgt u een goed beeld van wat programmamanagement precies inhoudt. U kijkt onder meer naar de verschillen met portfoliomanagement en projectmanagement. Daarnaast verdiept u zich in de strategische keuzen die zich bij programmamanagement voordoen. Ook besteedt u aandacht aan zowel de ‘harde’ als ‘zachte’ kanten van het leiden van programma’s. Deze opleiding voeren wij uit in samenwerking met onze businesspartner NCOI.

Admission

U beschikt over HBO- of WO-werk- en -denkniveau.

Characteristics
Masterdeelprogramma

Course schedule

Deze opleiding duurt 3 maanden. De opleiding wordt in zowel een dag- als een avondvariant aangeboden. De dagopleiding heeft 4 bijeenkomsten van 10.00 uur tot 16.00 uur. De avondopleiding heeft 8 bijeenkomsten van 19.00 uur tot 22.00 uur. U kunt deze opleiding ook op afstand volgen op basis van e-learning (zie E-learning voor meer informatie).

Enrollment
Inschrijven kan via www.bestuursacademie.nl/inschrijven.html?id=68578.

Graduation

U rondt deze opleiding af met een eindopdracht die u direct koppelt aan uw eigen organisatie. Als u de opdracht afsluit met een positief resultaat, dan ontvangt u het diploma ‘Masterclass Programmamanagement’ van onze businesspartner NCOI University of Business Studies.

Objectives

U leert in dit programma relaties leggen met strategische doelstellingen, portfoliomanagement, het managen van programma’s, implementatievaardigheden en de eigen rol van de manager. De Masterclass is zeer praktijkgericht. Er worden verschillende methodieken voor programmamanagement behandeld en telkens wordt de vertaalslag gemaakt naar de eigen organisatie en de keten en/of het netwerk waar de organisatie deel van uitmaakt. Daarbij worden hybride vormen van (agile) samenwerken in de uitwerking van programmamanagement betrokken.

Program guide

In dit programma komen de volgende onderwerpen aan bod:

  • Relatie tussen project-, portfolio- en programmamanagement
  • Het programma als gepland veranderproces
  • Besturen van complexe veranderingen
  • Processcenario’s en methodieken
  • Plannen, coördineren en evalueren
  • Programmastrategie
  • Succesvol inrichten van programma’s
  • Besturen van complexe veranderingen
  • Omgang met stakeholders
  • Aanpak voor agile planning, management en controle
  • Agile risico’s en valkuilen
Samenwerken in teamverband
  • Bepalen van teamcompetenties
  • Programmateams samenstellen
  • Teamresultaten en efficiëntie
Effectief leiderschap
  • Visie en strategische koersbepaling
  • Onderhandelings- en beïnvloedingsvaardigheden

Niveau N.V.T.
Vorm Part-time
Incompany Nee
Open inschrijving Nee
Doorlooptijd 3 maanden
Kosten €2590
Titulatuur Geen titel
Website www.bestuursacademie.nl/opleidingen/detail/Masterclass-Programmamanagement.html
Benodigde taalkennis Nederlands
Maximaal aantal deelnemers 18
Afronding Diploma