Dé opleidingensite voor hbo en hoger

Opleiding: Advies & Verandermanagement

Aangeboden door: De Haagse Hogeschool, Academie voor Masters & Professional Courses

  • Beschrijving
  • Overzicht
  • Reviews

Advies & Verandermanagement

Binnen uw functie als professional of leidinggevende hebt u te maken met verandertrajecten. U wilt zich graag verdiepen in verandermanagement en over een theoretisch kader beschikken om de koppeling met de praktijk te maken. Met de post-hbo-opleiding Advies & Verandermanagement aan de Academie voor Masters & Professional Courses leert u effectief te adviseren en u leert verandertrajecten te begeleiden. Het is een praktische en intensieve eenjarige post-hbo-opleiding voor hbo-professionals en leidinggevenden met minimaal 4 jaar werkervaring. De opleiding is ontstaan vanuit de post-hbo-opleiding Coaching & Consultancy die in 1999 bij De Haagse Hogeschool van start ging.

Leer uzelf en anderen in beweging te brengen

Tijdens de opleiding Advies & Verandermanagement scholen we u zowel in het adviseren van individuen (die veranderingen aansturen) als in het begeleiden van de verandering zelf. Dit is uniek in Nederland. U verdiept zich eerst in uw eigen profiel en leert hoe u persoonlijk effectief kunt zijn in een adviesfunctie. Vervolgens leert u hoe groepen of teams bij verandering te begeleiden en te sturen. Daarna concentreert u zich op veranderprocessen binnen de organisatie en het adviseren daarover. Een logische en natuurlijke opbouw: u begint bij uzelf en krijgt van daaruit een steeds breder perspectief. Gaandeweg vergroot u uw effectiviteit als professional of leidinggevende.

Ontwikkel een eigen stijl als adviseur en (verander)manager

Adviseren en leidinggeven leer je bij uitstek in de praktijk. Centraal tijdens de opleiding staat dan ook het 'action learning model'. Hierbij is aansluiting op uw beroepspraktijk essentieel. Ook de docenten komen uit de praktijk, zijn experts op hun vakgebied en weten waarover ze praten. Na het succesvol doorlopen van de opleiding bent u in staat een effectief advies- of verandertraject in te richten vanuit een brede kennisbasis, gekoppeld aan praktische ervaring. Ook heeft u een eigen stijl ontwikkeld als professional, adviseur of leidinggevende. U kunt de modules in een doorgaande lijn of afzonderlijk volgen.

Incompany/maatwerk

Wilt u deze opleiding volgen samen met collega's of met uw eigen team? Dan kan! De Academie voor Masters & Professional Courses biedt deze opleiding ook incompany aan. Bent u geïnteresseerd in enkele onderwerpen? Dan verzorgen wij voor u graag een opleiding op maat. Wij stemmen de opleiding af op de door u gewenste inhoud, de opleidingsduur, het opleidingsbudget én de organisatiecultuur. Deze maatwerkopleiding kunnen wij verzorgen bij u op locatie, een externe locatie of bij De Haagse Hogeschool.


Opbouw en inhoud

De post-hbo-opleiding Advies & Verandermanagement bestaat uit 4 modules, die u als geheel of afzonderlijk kunt volgen. Module 1 richt zich op profilering en persoonlijke effectiviteit van de adviseur in een veranderende organisatie en module 2 op het faciliteren, begeleiden en sturen van teams en teamontwikkeling. In module 3 gaat u aan de slag met het begeleiden van veranderprocessen in een organisatie(onderdeel). Bij de laatste en vierde module concentreert u zich op het adviseren bij organisatieveranderingen en uw rol als adviseur/verandermanager. De praktijk staat tijdens de modules altijd centraal.

Veranderingsprocessen

Zowel bij advies als bij verandermanagement gaat het uiteindelijk om het sturen van veranderingsprocessen. Als adviseur heeft u vaak te maken met veranderingsprocessen op individueel- of teamniveau. Daarbij heeft u rekening te houden met de organisatiecontext. Als verandermanager houdt u zich bezig met veranderingsprocessen op afdelings- of organisatieniveau. De betrokken individuen vormen daarbij het uitgangspunt.

Studielast en begeleiding

De post-hbo-opleiding Advies & Verandermanagement duurt 1 jaar. Daarbij moet u rekenen op een studielast van 8 uur per week. Om de week volgt u 1 dag onderwijs aan de Academie voor Masters & Professional Courses. Een studie naast het werk is een pittige opgave; het is dan ook mogelijk extra begeleiding aan te vragen. Bijvoorbeeld bij de toepassing van de leerstof in de praktijk of om extra feedback te krijgen op uw casuïstiek en/of ontwikkeling als adviseur/verandermanager. Meestal gaat dit in de vorm van een kort coachingstraject (5 gesprekken).

Opbouw

1. Adviseren als tweede beroep (2 à 3 maanden)
In deze module wordt de basis gelegd voor adviseren met effect. U leert uw rol in te nemen als adviseur of leidinggevende, krijgt daartoe een theoretisch fundament en handvatten voor de praktijk. U ontwikkelt uw persoonlijke profiel als professional èn adviseur. Ook in het kader van loopbaanoriëntatie kan deze module van betekenis zijn.
Aan de orde komen o.a.:

  • De adviseur en de diverse adviesrollen
  • Eigenaarschap / commitment
  • Leren in organisaties: leerstijlen, leercondities
  • Fasen in het adviestraject
  • Gespreksvoering en vraagverheldering
  • Managementrollen
  • Coaching en leergerichte interventies
  • Persoonlijke effectiviteit, reflectie en feedback
  • Rolinname, positionering en profilering


2. Faciliteren en sturen van teams (2 à 3 maanden)
Deze module is gericht op effectief leiderschap aan teams in een veranderende omgeving. U leert omgaan met groepsdynamiek. Aan de orde komen verschillende methoden en hulpmiddelen om teams te faciliteren en om teamontwikkeling te bevorderen. En u werkt aan uw eigen profiel als leidinggevende of begeleider/facilitator van teams. Aan de orde komen o.a.:

  • Het team als systeem
  • Groepsdynamische processen en patronen
  • Fasen van groepsvorming / teamontwikkeling
  • Leiderschapsstijlen en -strategieën
  • Congruent faciliteren en sturen
  • Omgaan met verschillen
  • Leren van dilemma's
  • Weerstand en veranderbereidheid
  • Conflicthantering
  • Faciliteren van ontwikkeling en zelfsturing


3. Begeleiden en sturen van veranderingsprocessen (2 à 3 maanden)
In deze module komen alle relevante aspecten van organisatieverandering aan de orde. En krijgt u praktische handvatten om een verandering in de organisatie adequaat te kunnen begeleiden en sturen. Daarbij werkt u aan een concreet plan van aanpak en ontwikkelt u uw profiel als begeleider van veranderingsprocessen.
Aan de orde komen o.a.:

  • Visie op veranderen: ontwerpen en ontwikkelen
  • Organisatieontwikkeling in historisch perspectief
  • Kennisproductiviteit, collectief leren
  • Van vraag naar opdracht
  • Van diagnose naar veranderdoel
  • Organisatiecultuur
  • Weerstand: meten en begrijpen
  • Interventietechnieken en instrumenten


4. Adviseren bij organisatieverandering (2 à 3 maanden)
Deze module richt zich het ontwikkelen van senioriteit als adviseur (als 'tweede beroep'). Hoe geef je adequaat en effectief advies bij organisatieverandering? En hoe zorg je ervoor dat een en ander daadwerkelijk geïmplementeerd wordt? Hoe voer je de regie? U werkt aan een reële praktijkopdracht en u ontwikkelt uw eigen profiel als adviseur / verandermanager.
Aan de orde komen o.a.:

  • Rolinname als adviseur
  • Intern / extern adviseurschap
  • Organisatieverkenning, context van de vraag
  • Krachtenveldanalyse
  • Analyse, diagnose en verandervermogen
  • Organisatiedynamica
  • Managementparadoxen
  • Opstellen van een businesscase

Niveau Post-HBO
Vorm Part-time
Incompany Ja
Open inschrijving Ja
Doorlooptijd 10 maanden
Locatie Den Haag
Tijden Overdag
Type Post-hbo / Post-bachelor
Kosten €9950
Les locatie type Op het instituut
Titulatuur Geen titel
Website www.dehaagsehogeschool.nl/opleidingen/professional-courses/advies-verandermanagement
Benodigde taalkennis Nederlands
Startmaanden februari, mei, september, december
Provincie Zuid-Holland
Afronding Bij module: certificaat, bij gehele opleiding: diploma

Ervaringen met Opleiding Advies & Verandermanagement

Gemiddeld een 9.1 gebaseerd op 1 ervaringen.

Algemeen
9
Inhoud
10
Docenten
10
Organisatie
9
Lesmateriaal
9
Begeleiding
8
Prijs / kwaliteitverhouding
9
Eindcijfer
9.1
Ervaring met Opleiding Advies & Verandermanagement:

Tijdens de proefles heb ik definitief de knoop doorgehakt om deze opleiding te volgen. Dit is mij zeker niet tegengevallen. Integendeel. Graag wil ik vermelden dat ik erg tevreden ben over de docenten die op een inspirerende manier de lesstof overbrengen. Op een dusdanige manier dat deze ook toepasbaar is in je eigen werkpraktijk. Althans zo heb ik het ervaren. De diversiteit aan mensen die de opleiding volgen levert in de bijeenkomsten leuke eye openers. Niet iedereen komt naar deze opleiding in 'dezelfde functie' en zodoende hoor je ook verhalen van hele andere vakgebieden. Qua thuisstudie en voorbereiding was deze opleiding (met een gezin en 2 kids) goed te doen. Mevr. Hofstra